استراتژی های افزایش سرعت و کاهش هزینه ها

تعمیر و نگهداری هوشمندتر
تعداد کمی از خطوط هوایی پیشرو و شرکت های تعمیر و نگهداری متوجه شده اند که چگونه از فرصت ها برای کاهش هزینه عملیات تعمیر و نگهداری استفاده کنند. آنها چه می دانند که رقبایشان نمی دانند؟
انجام کارآمد و موثر عملیات تعمیر و نگهداری از همیشه سخت تر است. هزینه های مواد در حال افزایش است. فرآیندهای پیچیده، سیستم‌های متفاوت ، هماهنگی کل فرآیند از زمان‌بندی و پیش‌بینی گرفته تا مدیریت موجودی و تکمیل را دشوار می‌سازد.
فقط تعداد کمی از شرکت‌های تعمیر و نگهداری بدنه، موتور و اجزای هواپیما، رویکردی دارند که ساده‌سازی، استانداردسازی، سرعت و کیفیت را ممکن می‌سازد. اما مواردی که این کار را انجام می دهند، در ابتدا ۸ تا ۱۵ درصد هزینه ها را کاهش می دهند و با بهبود مستمر به مزیت رقابتی پایدار دست می یابند.
اجرای پنج استراتژی زیر می‌تواند به سازمان‌های تعمیر و نگهداری در تلاش‌های خود برای کارآمدتر و مؤثرتر شدن کمک کند. با استفاده از ترکیب شش سیگما، نظریه محدودیت‌ها و اطلاعات، به زمان کوتاه تری در مدیریت زمان برسید:
بهبود طراحی و برنامه ریزی تعمیر و نگهداری
کاهش موجودی، در عین حال افزایش سطح خدمات
راه حل مناسب آی.تی انتخاب کنید
یک استراتژی برون سپاری مبتنی بر واقعیت ایجاد کنید
خلق ارزش کنید